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中国联合办公杀出黑马 中骏少帅黄涛创办FUNWORK

导读:作为创客这个新兴领域,在黄涛面前,站着的是潘石屹、毛大庆等已进军创客领域的大佬,我们不禁想问,这个年轻人能否踏着前辈的足迹,走出一条更新的路?
 中国联合办公领域又杀出一匹黑马——年薪百万的中骏集团少帅黄涛创办FUNWORK。

  2015年9月,黄涛创办了FUNWORK,他立志要颠覆传统、封闭、无趣、压抑的工作方式,打造全国最大的创业、办公生态社群。这个生态社群,集创业导师战略培训、优势基金公司资源 、政策申请、工商注册、法律财务等从工作到生活全方位服务于一体。作为创客这个新兴领域,在黄涛面前,站着的是潘石屹、毛大庆等已进军创客领域的大佬,我们不禁想问,这个年轻人能否踏着前辈的足迹,走出一条更新的路?


从年薪百万到从头创业 是什么让中骏少帅黄涛创办FUNWORK
黄涛

  黄涛是谁?回答这个问题,不得不说说中骏集团。享誉盛名的中骏集团,成立于1987年,黄涛89年出生,作为集团创始人之子,二十多年间,他几乎可说是跟中骏一齐成长起来的。2008年,黄涛就读于英国伦敦大学,选择了跟中骏置业很匹配的建筑专业,2011年回国的他,正式加盟中骏置业。短短两年时间,黄涛三次被提拔,从实习生做到香港上市公司、福建领军房企的集团营销负责人。凌晨,在空无一人的办公室,继续工作,这是黄涛日常的工作状态,偶尔,会听他抱怨“保安怎么又把大厦的中央空调给关了”。

  刚走出学校,带着中骏集团少东的光环,黄涛从销售做起。初进公司,他能隐约感受到公司同事对他并不看好,大家普遍认为,性格外向、口若悬河的人才适合做营销,何况黄涛是学建筑的,在营销领域他完全就是一个初学者。

  黄涛接手的第一个项目位于厦门北站,是一个刚需盘,整个北站片区唯一的住宅项目,方圆几公里都是未平整的空地,连基本餐饮店铺都没有。他回忆,当时一个老员工跟我叹息道,“这次董事长是真的给你出了一道难题啊。”我笑了笑,没回应,但心里想着“这也正是回应所有质疑的最好机会!“

  公司给了黄涛一年清盘的目标,他在公司年底聚会时,豪言半年完成,结果团队只用了三个月时间,以高于集团预期的价格完销1080套住宅和112间商铺,创造集团楼盘销售速度最快的记录。

  马不停蹄,黄涛紧接着转战到第二个楼盘,厦门岛内一个豪宅项目,他带领团队通过创新的营销方式和超强的团队执行力,创造集团单月最高销售额。项目首次开盘,1个月实现20亿销售额,引起厦门房地产业界的高度关注。当媒体争相采访他时,他甚至没有时间接受采访,只简单回应了一句,“时代变了,销售不再靠花言巧语去忽悠客户,而是冷静地思考客户痛点、关注点,然后把产品做好。”沉默、专注、善于换位思考,成为黄涛的性格标签。他身边的朋友认为黄涛是“一个对生活完全没追求,但对工作极为执著的工作狂。”


从年薪百万到从头创业 是什么让中骏少帅黄涛创办FUNWORK?

  “我确实向往成功,但我不介意失败,拿出所有的勇气和决心,完成梦想,最终会是一件值得骄傲的事”。——黄涛

  他用了两年的时间,帮助中骏集团公司的年度销售额从55到120亿元,增长了118%。最终在2013年12月,他被任命为集团的营销负责人,管理全国37项目,完成150亿元的销售额。个人收入也从实习工资3000元,增长到年薪200万元,未来前景无可限量。参与经营管理,掌握人脉和资源,这条路顺理成章,众人艳羡,年轻的黄涛却在那时候反而变得焦虑起来,有危机感。“一切都来的太顺利”。他谈起独立创业的想法,目光坚定。

  2014年,他随家人去了美国参观Google总部,工作场里尽管各种忙碌,但每个人脸上都熠熠生辉,这场景深深的吸引了他。黄涛深刻感受到这种随意、自由的办公氛围有着多么巨大的魅力,“这是我梦寐以求的办公环境。”

  2015年,他参加厦门大学以色列之行,考察了多家创业公司,了解到许多创新技术。黄涛认为:“以色列这个国家的生命力极强,仅八百万的人口,在美国就有一百多家上市公司,他们的创新能力和创业者的意志力值得我们学习。” 这也让黄涛深深感受到创新能力和高科技技术对国家未来有多重要。


从年薪百万到从头创业 是什么让中骏少帅黄涛创办FUNWORK?

  “人不怕失败,最怕没勇气去尝试。”他从以色列回国后,用了一个月时间思考、跟同事朋友探讨后,下定决心2015年9月,创办了FUNWORK。

  “我自己创业的同时也在帮助创业者筑梦,希望能与中国创业者,一齐fun斗”。这是他创业的初衷。没开口的黄涛,深色毛衣,低调内敛,但当他谈起自己的创业项目,就像摁开了开关,自带光源,浑身发亮。

  谈到FUNWORK的定位,“FUNWORK选址,首先会锁定城市核心地段,交通和配套要方便。其次,会为创业者提供一个能呼吸、减压的办公空间。但这只是硬件部分,更重要的是软性服务方面,FUNWORK面向更多不同行业、不同成长周期、多元化的各类企业。通过定期多样化的论坛、活动及开放共融的办公空间,组合成创业生态社群,一个欢乐、共享、开放、不同思想碰撞的联合办公氛围由此形成。除了办公,更专注造“场”,这就是FUNWORK。


从年薪百万到从头创业 是什么让中骏少帅黄涛创办FUNWORK?

  对于竞争,黄涛认为,“未来竞争会非常大,但有竞争说明有市场,现在哪个市场领域没有竞争?” 他不会过于担心,因为“中国的单一市场足够大,加之我们是一支有思想,善于换位思考,执行力很强的团队,所以我对未来的发展很有信心。”

  国内已经有房企老大、顶尖职业经理等前辈的公司在这领域,黄涛表示:很尊重前辈,会学习他们先进的地方,但我们也深知,FUNWORK的核心优势在于团队的年轻化,比较能抓住80、90后的创业者痛点,加上本身自己也在创业,特别能感知他们需要什么、焦虑什么。“做事业回归根本,FUNWORK将用产品、运营、服务赢得客户的口碑。”


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  对创业项目来说,最重要的就是未来规划,这个问题,黄涛有自己的思考。“未来3到5年已经规划好,但那是未来,还遥远。现在当下只想专注把运营模式、标准化流程做好,未来才会有发展空间。”他认为“先做精,再做大”,第一年目标先把模式做好,布局5个城市(北京、上海、深圳、杭州、厦门)。第二年等运营模式成熟了,再开始快速扩张、全国布局。“一开始项目铺的太快,会存在很大的运营风险,出现人员不匹配等问题,导致品牌口碑差,一旦做砸了,很难挽回。”在未来的规划裡,黄涛一直很看重风险管控和口碑建设。

  通过三个月时间的努力,截止目前,FUNWORK已经迅速展开工作。北京、上海和厦门签约6个项目,开业2个项目。黄涛表示,“我依然是在花大部分精力在找A级人才和管理团队,因为这是成功的核心,而团队则是花200%的精力在运营方面,把口碑做好。”

  人生就像游戏通关一样,需要不断去挑战自己,才能掌控不可知的未来。当然,无论从哪个年龄开始真正的做自己,做事业,都为时不晚。黄涛,还很年轻,中国的创客,也很年轻,留给他们的,是整个时代的无限未来。

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